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    財務盤點厘清家底 物盡所用降本增效
    點擊數:2814    更新時間:2020/5/12    收藏此頁

    財務盤點厘清家底   物盡所用降本增效



         4月1日,為了核實公司庫存實物資產的數量及其價值,財務部協同生產部對所有原輔材料進行了盤點核查,通過盤點厘清家底,做到物盡其用,達到降本增效的目標。


         根據實際情況,財務部事先擬好盤點清單,按原輔材料順序進行盤點。根據盤點表存貨余額與倉庫余額核對,如果差異異常,再分析原因,如果差異正常,按倉庫收、發、存進行財務處理。盤點中,對發現入庫較長的原輔材料,做好筆記,提醒生產部門做好“先進先出”,防止存放時間過長導致失效和浪費。??


         4月17日我司針對鐵架管理的問題組織了一次大盤點,倉庫、物流、財務同時參與了此次盤點。通過此次盤點,讓我們了解到客戶目前占用鐵架數量,公司鐵架余量,盤點后一目了然。根據鐵架管理辦法,督促客戶和銷售員及時歸還鐵架,同時錄入ERP系統,采用系統化的管理,人工干預大大減少,客觀上消除手工方式下信息處理過程中的諸多問題,有利于規范流程,增加數據準確性。


         通過這兩次盤點,財務人員注意到倉庫管理人員對存貨熟悉,盤點工作及復盤工作認真負責,庫內存貨擺放基本整齊,不同存貨分開擺放,貨品保存完好,無明顯破損情況,盤點人員對貨物的品種、擺放等基本情況熟悉。說明我司的倉庫管理工作合格。對于盤點中遇到的問題,財務部門也一一指明,要求倉管部門做好收發管理,品質管理,安全管理。必須始終堅持完善倉庫管理,做到制度化、標準化。盤點及時系統入庫為管理人員提供充足的信息和快捷的查詢手段,提高庫存管理的效率,使我司庫存管理變得快捷方便、高效。

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